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世界互联网将再次进入“乌镇时间”，由国家互联网信息办公室和浙江省人民政府共同主办的第五届世界互联网大会将于11月7日至9日在浙江乌镇召开。正如蒋福良感受的那样，现在的乌镇，在古朴外表下蕴含着一种现代生活形态，所有民宿、茶馆、饭店，现代化设施一应俱全，免费WiFi、支付宝结账等已成标配。尤其是互联网大会会址永久落户，乌镇镇被冠以许多新称谓——乌镇互联网创新发展综合试验区、大数据高新技术产业区、互联网特色小镇……各类创新资源也向小镇不断涌来。如今的乌镇，依托旅游的发展优势，借力互联网赋予的新内涵，已连接引入乌镇互联网医院、腾讯众创空间等互联网项目。“从首届世界互联网大会时，乌镇与互联网、数字经济有关的企业只有12家，到今年三季度超过了500家，增速非常的快。”乌镇镇党委书记姜玮说。

经过高中三年的拼搏，她来到了清华园。然而，接下来的生活并没有那么顺利……她的微积分作业要比别人多花三四倍的时间，竞选班长不成功，报名实践支队长也失败了，仰卧起坐100分只拿到了20分……“无论如何，不许退缩，不许不努力，决不许放弃。”她在日记中写下这句话。

公募基金公司在市场竞争日趋白热化的背景上，纷纷考虑 组织架构上的积极创新，推动业务发展，例如，基金公司 的事业部制、投资专家事业部制或人才工作室等。事业部 制拥有经营自主权，实行独立经营、独立核算，形成投资 人才对产品的完全负责制，激化投资人才的主动性，提髙 生产力。同时作为基金公司管理层对事业部转制举措的支 持，基金公司逐渐开始考虑在中后台职能支持层面提供共 享的后台服务支持，包括客户服务、清算、风险管理、IT 支持/人力/财务管理/行政支持、信息披露等支持职能， 使得投资专家能够把所有精力聚焦到投资业绩上，减少其 他事情的干扰。 -证券公司的运营共享的业务背景是在业务集中和风险防控 的背景上发起的，例如，证券公司财务共享服务中心的探 讨，随着证券公司的规模不断扩大，业务模式不断创新， 同时以前分散到营业网点的财务作业纷纷上收，证券公司 管理层在财务管理模式上面临新的挑战：如何提髙财务工 作效率？如何整合财务人力资源团队？如何控制财务运营 成本？建立专业化的财务共享服务中心，实现财务核算、 资金结算和财务报告的集中共享，有效整合资源，上收并 集中管理交易处理型业务，以实现财务转型的六大目标： 大幅度降低财务人力成本，加强管控、降低风险，提髙财 务数据透明度，价值型财务管理、信息化、无纸化以及示 范标杆效应。在财务共享服务实施路径上往往遵循循序渐 进、由总部逐渐推广到分公司/营业部、到集团内其他板 块。目前证券公司财务集中共享初步效益明显。以公开的 资料为例，某证券公司下有113家营业部，各自设立财 务部门，共享服务中心设立后仅在23个区域总部和5个 分公司设立财务机构，取消基层财务机构数量达3/4。过 去每个营业部的财务部每天要将2/3的精力花在经纪业务 的交易清算和汇总报表上，现在则由财务共享中心进行集 中处理。假设过去每个营业部至少有1个财务人员每天花 2小时来处理清算业务，那么财务共享中心一年节约的总 工时为：2（小时）*22（交易曰）*12（月）*113（家营 业部）=59664小时。假设该证券公司一名普通财务人员 每小时薪酬成本为30元，财务共享中心每年将为证券公 司节省薪酬支出30*59664=1，789，920元。

有一段让政知圈（微信ID：wepolitics）印象深刻。2015年，在一次极具危险性的跳伞训练当中，武仲良被教官阻拦，认为政委不用跳，武仲良回答，“政委的命是命，新兵的命就不是命吗？”然后，他第一个跳出飞机。武仲良的前任是毕可弟。今年7月12日，“中国陆军”微信公众号发表了毕可弟的署名文章《脱下戎装那天，这位大校把第一份感恩写给自己的36载军旅》，他是申请提前退休，申请理由上有四句话：提前让个编，做点小贡献；趁早尽尽孝，老娘正需要。

金盾集团与金盾股份将何去何从，记者拭目以待。责任编辑：陈永乐[文/观察者网王世纯]美国人的“杜鲁门”号战斗群现在进入地中海地区，威慑叙利亚和俄罗斯，完成了美国海军此前让航母“神出鬼没”的设想。时隔半年之后，美国在中东热点地区又有航母了。据美国海军研究协会11月20日报道，在北欧和北极地区度过一个舒爽的初秋以后，上周，杜鲁门在对葡萄牙的里斯本进行了为期四天的访问，途经直布罗陀海峡。随后他前往地中海海域，威慑塔尔图斯基地的俄罗斯人和叙利亚。

谢经荣建议，政府一方面要提供更多的廉租房来解决现在无房、低收入的人口住房。另一方面也应该为投资的这部分资金找一些出路。如果说我们不给这些投资的资金找一些出路，那么它会永远冲击我们房地产市场。如果不改变这种状态，我们国家房地产的调控要持续稳定几乎是不可能的。所以，应该从更宽的思路来调控房地产市场。